参加欧莱雅25/26年度发展战略沟通会
昨天4月27日代表学校去参加欧莱雅25/26年度发展战略沟通会,“校企共建”。跟物院的两个快要毕业的化学女博士一起。
昨天4月27日代表学校去参加欧莱雅25/26年度发展战略沟通会,“校企共建”。跟物院的两个快要毕业的化学女博士一起。虽然常跟药监系统一起,化妆品品类不太涉及,都是自己搞“临床研究”(天天坐在床边糊到自己脸上“研究”)。市场营销方面不当商学院学生之后就接触很少。不过整体上我可以关注的点不少,所以现场学习得很开心。
首先是欧莱雅集团北亚总裁及中国首席执行官博万尚分享欧莱雅中国战略。他先讲了蛮长一段中文开场白,跟我早年听的外派CEO相比,这段中文要长不少了,看起来欧美对中国确实有更加重视。
他提到的内容里面,我觉得比较刷新我旧识的点在于:他说欧莱雅在中国市场增长(我以为美妆护肤尤其欧美品牌近年已经被重创)。他重点肯定了来自三线城市的增长。
他也介绍到了欧莱雅新收购的韩国品牌Dr. G。之后由欧莱雅中国副首席执行官马晓宇介绍了品牌部分。33个品牌亮出来那确实覆盖面还是很广,我想了想我仍然也还有被圈到。
后续有三个论坛。其中两场是蒋昌建老师主持。他跟公共事务总监兰珍珍相识多年,两个人很熟所以现场对话很逗,他要打断兰珍珍,兰珍珍不让打断,噼里啪啦继续讲。现场都笑疯。挺好,不像虚拟偶像Yuri,硅基女生都还逃不掉被男主持品评外表
但是Yuri也说了,AI跟人的差别是她不会发脾气。甚至还蛮好地把被蒋品评的外表兜回了她的回答里。
消费者洞见这场有李佳琦和国务院发展研究中心市场经济研究所原所长王微。我注意到,你看咱们研究机构和企业的都得写好长的介绍,李佳琦只用写“电商主播”。
博总也重点介绍了欧莱雅在AI方面的动作。相比于AI赋能消费者、职能部门两个模块,AI赋能员工部分显得比较空,不像前两个能明确列出系统举措,赋能员工部分主要是一些原则,实际的举措只提到了部署在企业内部的AI平台。
活动结束之后我们去参加了在外滩源1号的晚宴。好久没有跟闺蜜泡吧的感觉了,跟我们两个女博士生聊得超级开心!
资料来源:微信公众号
作者:Jean
发布时间:2026年4月28日 09:51
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/l0Jxq7gPdICpArMjw5WQ